Các lỗi Senior Developer lưu ý khi thiết lập OKRs

Mục tiêu trong OKRs cần đạt được 70–80%, không phải chắc chắn 100% hay quá dễ dàng. Mục tiêu quá tham vọng sẽ gây mất động lực cho cả nhóm.

OKRs cần hướng dẫn rõ ràng với timeline cụ thể; thông thường 3 Key Results cho mỗi Objective là tối ưu. Cần có họp 1-on-1 hàng tuần để theo dõi tiến độ.

Công ty chỉ nên duy trì 4–6 OKRs mỗi năm để tránh quá tải. Đồng thời cần xác định và phân bổ đủ nguồn lực để hoàn thành OKRs thực tế.