4 bước quản lý dự án của người Nhật cho BrSE

Quản lý dự án theo phong cách người Nhật là một trong những kỹ năng quan trọng và cần thiết mà một BrSE giỏi cần có.

BrSE phải kết nối giữa đội phát triển và khách hàng, hoạt động như tư vấn kỹ thuật, phiên dịch viên và quản lý dự án.

4 bước quản lý dự án: 1) Lên kế hoạch – xác định nhu cầu, mục tiêu và sản phẩm; 2) Thực hiện – làm rõ yêu cầu khách hàng và phân công; 3) Quan sát – so sánh tiến độ thực tế với kế hoạch; 4) Đánh giá – nhìn nhận thành công/thất bại và điều chỉnh.